目前，電纜產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)有了一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，但是如何抓住機遇，推動產(chǎn)業(yè)集群的升級優(yōu)化，值得我們深思。我認為，發(fā)展好電纜產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)該做好以下幾個方面：

    電纜產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要政府的引導(dǎo)和支持。電纜區(qū)域的各級政府已經(jīng)做了很多工作，也發(fā)揮了極好的效果，否則我們就不可能這么快涌現(xiàn)這么多的電纜產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)階段，我們認政府需要在以下兩方面有所作為：

    建立強化行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)發(fā)展中介機構(gòu)。如，江蘇宜興，作為全國最大的電線電纜生產(chǎn)基地，2007年，遠東控股集團等發(fā)起成立了宜興電線電纜行業(yè)協(xié)會，國家火炬計劃電線電纜產(chǎn)業(yè)基地、CIGRE中國國家委員會電纜組、國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、江蘇省電線電纜出口基地也相繼落戶宜興，增強了宜興電線電纜行業(yè)的競爭力。這無疑政府起了較大的作用。因此加強產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部組織，政府要幫助企業(yè)組建非官方的行業(yè)協(xié)會并制定行業(yè)規(guī)范。同時，采取引導(dǎo)、市場化運作方式，大力發(fā)展服務(wù)型的生產(chǎn)力中心、技術(shù)信息中心、開放性行業(yè)技術(shù)中心等集群發(fā)展機構(gòu)，建立檢測、法律、會計、仲裁、信息咨詢等方面的中介服務(wù)機構(gòu)，發(fā)展和完善社會化服務(wù)體系和自組織體系。

    要為企業(yè)提供必要的信息和公共基礎(chǔ)設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)中分工協(xié)作關(guān)系的建立和發(fā)展需要相應(yīng)的信息，依靠私人關(guān)系或機構(gòu)獲得信息既有限也不完全；公共基礎(chǔ)設(shè)施由私人提供通常也是無效率的。當(dāng)前，政府最重要的是，要加快信息咨詢服務(wù)建設(shè)，建立多層次的公共信息平臺；創(chuàng)辦適宜的勞動力教育培訓(xùn)機構(gòu)，培養(yǎng)和創(chuàng)造高級生產(chǎn)要素。

    在協(xié)調(diào)發(fā)展的前提下，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。大企業(yè)的成長，以及大企業(yè)和眾多小企業(yè)市場功能重新定位是產(chǎn)業(yè)集群成長的關(guān)鍵。隨著分工的深化，龍頭企業(yè)可以通過并購、參股和貼牌等手段將一些資信好的生產(chǎn)型、服務(wù)型中小企業(yè)納入旗下，并把可分割的一些功能不斷從企業(yè)內(nèi)部剝離出去，這樣包裝原材料、加工、運輸、中介等服務(wù)企業(yè)就會興起，集群內(nèi)形成成品生產(chǎn)、中間品生產(chǎn)（含外包戶）和服務(wù)企業(yè)等多層次的分工協(xié)作體系。例如，遠東電纜有限公司專注于電纜技術(shù)開發(fā)、制造與銷售，而把其他環(huán)節(jié)推向市場，讓中小企業(yè)作配套。一個區(qū)域內(nèi)只有形成以少數(shù)龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，大量中小企業(yè)作配套的分工協(xié)作體系，才能形成具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。