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2007年電力行業(yè)IT投資將超百億 
(發(fā)布日期:2007-3-28 9:25:12) 來源:
 
    電力行業(yè)在“十一五”期間將進入加速發(fā)展期,電力行業(yè)信息化向前邁進的步伐更加堅實有力。 
    國家級電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團的管理模式都在向集團化運作、集約化管理、精細化管理的方向發(fā)展,而信息化是實現(xiàn)這一目標的有效手段。 

    2006年電力行業(yè)IT投資依然保持著快速增長,2007年將首次超過百億元。 

    計世資訊(CCWResearch)的研究結(jié)果顯示,2006年電力行業(yè)的IT投資總額為87.19億元,依然保持著較高速度的增長。2006年發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)在信息化建設(shè)方面的投資力度均比較大,相比之下電網(wǎng)企業(yè)的增長速度更快,但發(fā)電企業(yè)的IT投資在整個電力系統(tǒng)所占的比重仍高于電網(wǎng)企業(yè),比例達到57%。這里的發(fā)電企業(yè)包括三個部分,第一部分是五大發(fā)電集團直屬、控股的發(fā)電廠及國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)企業(yè)下屬少量資產(chǎn)尚未剝離的電廠,這一部分的裝機容量占全國總裝機容量的35.93%,第二部分是企業(yè)自備電廠,第三部分是地方政府和社會投資的電廠。 

    2007年是電力行業(yè)“十一五”信息化規(guī)劃實施的第二年,一些大型的IT項目將會進一步落到實處。2007年電力供需的平衡將使更多的電力企業(yè)把精力投放在內(nèi)功的磨練上,同時電力的市場化運作將導(dǎo)致競爭加劇,促使更多的電力企業(yè)把加強管理、強化核心競爭力、降低成本、提高企業(yè)效益當(dāng)作企業(yè)最主要的目標,信息化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)目標的最有力的手段。計世資訊(CCWResearch)的研究結(jié)果顯示,2007年中國電力行業(yè)的IT投資規(guī)模為105.7億元人民幣,首次超過百億元,比2006年增長21.2%,依然保持著較高速度的增長。 

    電力企業(yè)的軟硬件投資比重趨于合理,由零散的軟硬件采購逐步轉(zhuǎn)向?qū)φw解決方案的采購。 

    隨著電力行業(yè)應(yīng)用水平的不斷提高,電力行業(yè)對軟件和服務(wù)的需求量越來越大,計世資訊(CCWResearch)的研究結(jié)果顯示,2007年電力行業(yè)的硬件投入在整體投入中所占的比重繼續(xù)減少,軟件和服務(wù)的投入力度繼續(xù)加大,軟硬件投資比重趨于合理。2007年電力行業(yè)的硬件投資比例占57.1%,軟件比例占27.9%,服務(wù)占15.0%。 

    電力企業(yè)從零散的軟硬件采購逐步轉(zhuǎn)向?qū)φw解決方案的采購。隨著電力行業(yè)的硬件投資逐步到位,未來對軟件和服務(wù)的投資必將逐漸超過硬件的投資比例。對第三方咨詢服務(wù)購買的上升,也反映出電力企業(yè)正逐漸從零散的硬件和軟件采購,向采購整體的應(yīng)用解決方案轉(zhuǎn)移,由解決方案來帶動硬、軟件的采購,這也是信息化建設(shè)達到一定階段以后,對信息化規(guī)劃需求越來越迫切的表現(xiàn)。 

    集約化管理、精細化管理的需求是2007年電力IT投資增長的主要驅(qū)動力。 

    集約化管理、精細化管理的需求拉動了電力企業(yè)的IT投資需求。“SG186”工程與集約化管理思想拉動了應(yīng)用需求。國家電網(wǎng)公司在“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃中指出,要在全系統(tǒng)實施公司信息化“186”工程(簡稱SG186工程),并將構(gòu)筑“縱向貫通、橫向集成”一體化企業(yè)級信息集成平臺作為“實施重點”。與此同時,電力企業(yè)“集團化”運營思想的確立,要求構(gòu)建基于數(shù)據(jù)交互暢通的IT環(huán)境,打破原來各業(yè)務(wù)系統(tǒng)縱向條塊分割的狀態(tài),并強調(diào)系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)功能協(xié)作,進而促進職能分割型管理向流程協(xié)同化管理轉(zhuǎn)變。
   “186”工程實施與集約化運營思想的確立推動了IT應(yīng)用需求的進一步增長。 
    另一方面,隨著電力企業(yè)生產(chǎn)和營銷管理由分散型向集約型轉(zhuǎn)變,由粗放的定性分析管理向精細的定量管理的轉(zhuǎn)變,電力信息化也顯露出勃勃生機。上海電力公司的ERP成功上線,讓更多的電力企業(yè)對定量的精細化管理充滿了信心。 

    資產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心、企業(yè)門戶系統(tǒng)是2007年電力行業(yè)信息化投資增長較快的領(lǐng)域。 

    2007年電力行業(yè)對企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的需求空間依然很大。電力企業(yè)的數(shù)據(jù)中心是企業(yè)核心信息資源的加工、存儲和保護中心。企業(yè)決策人通過數(shù)據(jù)中心的信息進行運營決策分析;管理人員通過數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)產(chǎn)生各類生產(chǎn)報表和報告;用戶通過數(shù)據(jù)中心的信息查詢與自己有關(guān)的帳單和相關(guān)信息;電力市場的電價信息通過數(shù)據(jù)中心發(fā)布等等。 

    資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)依然是2007年電力企業(yè)信息化建設(shè)的熱點。EAM帶來的兩大價值就是降低成本和安全運行。電廠是典型的資產(chǎn)密集型企業(yè),企業(yè)的絕大部分資產(chǎn)是設(shè)備。對設(shè)備的運行維護,降低檢修時間,延長發(fā)電時間,是電廠生產(chǎn)運行的主要目標。 
    企業(yè)門戶系統(tǒng)2007年電力企業(yè)投資的重點。多年來各個電力企業(yè)都保留著大量在不同時期開發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)軟件,這些系統(tǒng)相互獨立,數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享,從而形成了大大小小的“信息孤島”。針對這種情況,建立統(tǒng)一平臺是降低運營成本提升效率的有效手段,電力企業(yè)在2007年的重要工作依然是整合已經(jīng)建設(shè)的各業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng),建立企業(yè)級的統(tǒng)一信息平臺。企業(yè)門戶系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)整合和應(yīng)用集成的最佳途徑之一。
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